总干事报告 (19-20)
各位安徒生会的支持者:
本机构一向以创意故事去启发孩子心灵,让他们开展自己人生梦想之旅。不幸的是,在过去一年的香港,现实生活比故事情节更曲折离奇!如果现实能选择,你会否抹去这年的经历? 可惜我们没有魔法棒, 无法删除回忆,但在社会动荡不安之际,庆幸仍有热心人士,出于对孩子的爱护,让我们可以坚定不移地为孩子预备一个避风港,安抚支离破碎的心灵!
活用故事 培养孩子正向心灵
反思过去一年的社会事件,正好让我们进一步肯定培养孩子的同理心,以及用爱去化解彼此分歧冲突是何等重要!尽管受着许多因素影响了本机构正常服务运作,我们仍努力地为85,830人次提供了6,209节服务;而踏入第六年的「悦读新视野」计划亦已服务了26间小学,累积受惠学童接近1,000名,本计划于2019年在德国柏林国际会议上发表研究成果, 这种以故事培养孩子同理心和化解冲突技巧的创新方法,成绩有目共睹!
另外,本会获62次传媒广泛报道,包括在香港经济日报及校园刊物「今日校园」出版的专栏文章;并在YouTube设立安徒生会频道播放逾50条故事短片, 借此广泛地向大众推广以绘本教育孩子正向心灵的资讯。
逆风同行 坚持信念
香港过去一年发生的大事,实在是宝贵的一堂人生课,我们十分感激在这艰难时期,仍然和我们肩并肩、心连心的26间合作伙伴! 他们包括:资助了八名基层儿童参与「世界杯榄球赛日本交流团」和「乐龄童盟」的法兴银行; 持续七年以生动故事教授小朋友认识法律的的近律师行, 其他还有:屈臣氏集团、协兴建筑、惠保建筑、东京海上火灾保险(香港)、华风电脑、香港中央证券登记、东翘、通域存网、香港网库、康玮、天传、一口田、孩之宝、鹰君资产管理、牛津大学出版社(中国)等。
受新冠肺炎袭港以来, 我们马不停蹄地为离岛及基层家庭筹集抗疫物资,并得到香港赛马会紧急慈善基金的支持,我们在三月初开展了「抗疫小队长」 活动系列,包括:网上播放抗疫故事、提供学童抗疫教材和手工包。 以及每星期在Facebook提供直播节目或故事分享, 突破疫情对孩子学习的枷锁, 让他们停课不停学,在逆境中自强不息!
社会福利署「最佳执行指引」
本会严谨执行社会福利署订定的「最佳执行指引」第一组的各项标准,当中包括:董事会定期检视整笔过拨款的储备使用和合理水平,并根据2019年度公务员薪酬调整百分比调整员工薪酬。至2020 年3月31日, 社会福利署整笔拨款资助服务单位的储备为$986,893,当中非定影员工的公积金储备共$252,842。 预计于2020-2021 财政年度结束后,非定影员工的公积金储备将减少至$240,000。 公积金储备按指定之用途,用于非定影员工的公积金供款,为更善用有关储备,2020-2021财政年度将利用这些金额改善员工福利。
在这漫长艰辛的抗疫时期,我们仍要保持盼望;无论晴雨,仍希望有你们并肩同行,继续为孩子筑健美丽的彩虹!
安徒生会
总干事
黄美坤